איך מנתחים נתיבים קריטיים, מנהלים סיכונים ואילוצים, ובונים מפת פרויקט שמאפשרת מעקב ובקרה אפקטיביים משלב התכנון ועד היישום.
לחצו על כל כרטיסייה כדי לראות תרשים ולקרוא הסבר מורחב.
שלושה ממדים שמגדירים יחד את מהות הפרויקט
פרויקט מול תהליך שגרה — שני עולמות שונים
תוצרים, נתיב קריטי, מורכבות ובאפרים
המסלול שאסור שיאחר
הוא אינו קבוע בסלע — ולכן דורש ניטור מתמיד
ארבעה עקרונות לניהול אפקטיבי של הנתיב הקריטי
שלושה מאפיינים שמגדירים את הנתיב הקריטי
החופש להתעכב מבלי לאחר את הפרויקט
שלושה כללים להגנה על הנתיב הקריטי
שינוי, חדשני וביצועי — לכל אחד מאפיינים שונים
כל סוג פרויקט דורש כלי ניהול שונה
יסודות, שלד וגג — המבנה הקלאסי
כשהפתרון עדיין לא קיים — מנסים במקביל
חדשנות וביצוע נפגשים — וההצלחה תלויה באנשים
מורכבות = מספר הרכיבים × מספר האינטראקציות
ארבעה כוחות שפועלים על הפרויקט מכל עבר
כשאי-הוודאות גוברת — אג'ייל מספק את המגן
משליטה מוחלטת ליכולת הסתגלות